高い志・目標を持とう！

皆様こんばんは。

今日は目標設定についてです。

上に4つの例をあげましたが、真ん中のふたつ、高い目標を掲げてがんばって惜しくも未達 の場合と、低い目標を達成するのとどちらがエライでしょうか。
私は、未達だったとしても高い志を掲げてがんばって惜しくも未達のほうが、成長もするし、次にもつながると思います。

やみくもに高い数字を掲げればいいというわけではありませんが、やはり高い志、目標を掲げていったほうが、結果・着地点も高くなるのは、間違いありません。

よく目標設定はぎりぎり頑張って届くかどうか のラインに設定するのがセオリーであると教わりましたが、確かに低い目標で達成しても、周りからも当たり前と思われますし、本人や組織の成長感、達成感も高くありません。

会社員の場合、目標やノルマは自分で決めるものではなく、会社から下ろされるものだと思いますが、それでも、自分でコントロールできるプロセスや行動目標などは高い志で設定したいものです。

ただ、あまり高い目標を張りすぎて、常に未達となってしますとさすがに自信を失い、負け癖がついてくるので、そこは注意が必要です！